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近日，在克而瑞第29屆地產(chǎn)金融形勢(shì)峰會(huì)上，克而瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)丁祖昱表示，壓力仍存，住宅市場(chǎng)變革繼續(xù)深化中，但一些新賽道也在涌出。他認(rèn)為，中國(guó)擁有的商業(yè)資產(chǎn)預(yù)計(jì)長(zhǎng)期能支撐REITs市場(chǎng)達(dá)到萬(wàn)億級(jí)規(guī)模，未來(lái)空間不小。而在眾多新賽道中，代建有輕資產(chǎn)、低負(fù)債、高成長(zhǎng)、抗周期等特點(diǎn)，是新模式重要方向。
進(jìn)入2023年以來(lái)，行業(yè)出現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變，其中代建憑借高收益率、低杠桿以及逆周期、對(duì)資金要求相對(duì)較低等特性受到青睞，正成為不少房企改善營(yíng)收的一條賽道。
金地集團(tuán)副總裁、金地集團(tuán)開(kāi)發(fā)管理公司董事長(zhǎng)郝一斌表示，近幾年能看到代建賽道在行業(yè)困境中逆勢(shì)增長(zhǎng)，其模式日益成熟，目前已60余家房企進(jìn)入代建賽道，兩家公司成功上市；代建賽道滲透率在不斷提高，未來(lái)仍有3到4倍的成長(zhǎng)空間，有較大發(fā)展?jié)摿Α＞唧w而言，代建行業(yè)發(fā)展有五類(lèi)新機(jī)遇：待紓困項(xiàng)目、超大特大城改、新業(yè)態(tài)、新區(qū)域、新資本等。代建賽道入局雖易，但要做好代建仍需“長(zhǎng)期主義”，對(duì)新玩家仍考驗(yàn)其管理和服務(wù)體系化能力。
代建賽道未來(lái)機(jī)遇及挑戰(zhàn)共存?！敖鼉赡甏ㄐ袠I(yè)的趨勢(shì)是客戶(hù)結(jié)構(gòu)趨向多元，比如中小開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)需求大幅收縮，城投平臺(tái)開(kāi)發(fā)需求階段性涌現(xiàn)，政府項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求、商辦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求、一級(jí)土地整理商開(kāi)發(fā)需求、產(chǎn)業(yè)方開(kāi)發(fā)需求都基本持平?？蛻?hù)多元需求差異化顯現(xiàn)，如何滿(mǎn)足不同客戶(hù)的差異化需求是代建企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?！焙乱槐笳f(shuō)。
金地管理是這樣滿(mǎn)足多元需求的：從“代建之道”的層面而言，一是以?xún)r(jià)值創(chuàng)造能力為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，二是以管理服務(wù)能力為依托，建立信任關(guān)系。從“代建之術(shù)”的層面而言，金地管理對(duì)不同需求有體系化解決方案，如國(guó)資類(lèi)秉持安全合規(guī)的解決方案；金融機(jī)構(gòu)類(lèi)遵循資金安全和效益解決方案；對(duì)于中小房企類(lèi)則采用經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效解決方案；商辦產(chǎn)業(yè)類(lèi)則提供定制化服務(wù)方案。
克而瑞集團(tuán)副總裁孟音分析稱(chēng)，我國(guó)代建由政府代建起步，逐步擴(kuò)展至商業(yè)代建，近年進(jìn)入加速發(fā)展期。據(jù)統(tǒng)計(jì)布局代建的百?gòu)?qiáng)房企已達(dá)66家，預(yù)計(jì)未來(lái)每年代建規(guī)?？蛇_(dá)3億平米。
《2023上半年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)代建綜合能力TOP30》顯示，TOP30企業(yè)代建總合約建筑面積已超6億平方米。其中，2023年上半年，我國(guó)TOP30代建企業(yè)新增簽約面積7469萬(wàn)平方米，其中新增簽約面積超500萬(wàn)平米的企業(yè)共4家，新增簽約面積合計(jì)達(dá)3758萬(wàn)平米，占新增簽約面積的50.3%；其中綠城管理新增建面達(dá)1727萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)約30.6%。
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